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    PMP考試難度大嗎

    • 發布: 中公PMP
    • 來源:PMP培訓
    • 2021-05-10 15:28:36
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    企業在進行招投標時,都將PMP持有量看做企業項目管理能力的有效衡量。為了提升項目團隊整體實力,不少公司都在鼓勵內部職員報考PMP考試,那么PMP考哪些呢?

    PMP考試形式:筆試。

    PMP考試時長:4個小時。

    PMP考試語言:中英文對照,英文在上,中文在下。

    PMP考試題量:全部是單項選擇題,共200道單選題,其中25道為機選不計分考題,隨機分布在試題中。

    PMP考試教材:《項目管理知識體系指南》即《PMBOK指南》。

    PMP考試內容:PMP考試內容大部分來源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過程組以及十大知識領域,目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。

    PMP考試內容構成及占比為:

    1、項目的啟動過程(占比13%)

    項目的啟動過程就是一個新的項目識別與開始的過程。一定要認識這樣一個概念,即在重要項目上的微小成功,比在不重要的項目上獲得巨大成功更具意義與價值。從這種意義上講,項目的啟動階段顯得尤其重要,這是決定是否投資,以及投資什么項目的關鍵階段,此時的決策失誤可能造成巨大的損失。重視項目啟動過程,是保證項目成功的首要步驟。

    2、項目的計劃過程(占比24%)

    項目的計劃過程是項目實施過程中非常重要的一個過程。通過對項目的范圍、任務分解、資源分析等制定一個科學的計劃,能使項目團隊的工作有序的開展。也因為有了計劃,我們在實施過程中,才能有一個參照,并通過對計劃的不斷修訂與完善,使后面的計劃更符合實際,更能準確的指導項目工作。

    3、項目的實施過程(占比30%)

    項目的實施,一般指項目的主體內容執行過程,但實施包括項目的前期工作,因此不光要在具體實施過程中注意范圍變更、記錄項目信息,鼓勵項目組成員努力完成項目,還要在開頭與收尾過程中,強調實施的重點內容,如正式驗收項目范圍等。

    4、項目的控制過程(占比25%)

    項目管理的過程控制,是保證項目朝目標方向前進的重要過程,就是要及時發現偏差并采取糾正措施,使項目進展朝向目標方向。

    5、項目的收尾過程(占比8%)

    一個項目通過一個正式而有效的收尾過程,不僅是對當前項目產生完整文檔,對項目干系人的交待,更是以后項目工作的重要財富。在經歷的很多項目中,更多重視項目的開始與過程,忽視了項目收尾工作,所以項目管理水平一直未能得到提高。

    五大過程組:啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。

    十大知識領域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。

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