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    PMP認證考試每日一練(37)

    • 發布: 中公pmp
    • 來源:PMP培訓
    • 2021-07-26 17:16:27
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    1、大型項目的項目經理與大型管弦樂隊的指揮相比較,以下哪個說法是正確的?( )

    A.樂隊指揮領導同一個專業的人員,項目經理領導不同專業的人員

    B.樂隊指揮無須使用書面溝通技術,項目經理必須使用書面溝通技術

    C.都要領導跨專業的團隊,都要對成果負責。

    D.樂隊指揮必須使用形體溝通技術,項目經理無須使用形體溝通技術

    2、越是大型復雜的項目,項目經理越需要( )

    A.親自做事

    B.領導項目團隊做事

    C.影響高層對項目提供幫助

    D.組織團隊專家做事

    3、對項目經理的最佳定義是( )

    A.負責管理項目的個人

    B.受組織委派實現項目目標的個人

    C.受組織委派,親自執行項目,實現項標的個人

    D.受組織委派,領導項目團隊,實現項標的個人

    4、項目問題日趨復雜而且更具綜合性,而公司的招聘周期又太長,導致項目常常不能快速獲取所需的專家資源。于是你提議公司加強與行業協會的聯系,以便必要時能調用協會專家庫的各種資源為項目問題做綜合診斷。你這是正在執行哪個層面的整合?( )

    A.過程層面

    B.背景層面

    C.認知層面

    D.項目層面

    5、客戶提出了需求變更,項目經理要求團隊成員分析該變更可能對范圍、進度和預算等各方面的綜合影響,并確保按實施整體變更控制過程嚴格審批。項目經理正在執行哪個層面的整合工作?( )

    A.過程層面

    B.背景層面

    C.認知層面

    D.項目層面

    答案解析

    1、參考答案: C

    解析: 答案CA.他們都要領導不同專業的人員。B.他們都要使用書面灣通技術,樂隊指揮需要使用樂譜。C.正確答案。符合《指南》中的描述。D.他們都要使用非口頭溝通技術。項目經理與團隊成員面對面溝通中,也要使用形體溝通技術?键c與頁碼:項目經理的角色!吨改稀返51~52頁。

    2、參考答案: B

    解析: 答案BA越是大型復雜的項日,項目經理越沒有親自做。B.正確答案。越是大型復雜項目,項目經理越要學會借助團隊的力量去實現項目目標。廣義的項目團隊包括團隊成員、團隊專家、高級管理層等。C.需要高層的幫助,B里廣義的項目團隊包括了高層。D.需要團隊專家的幫助,B里廣義的項目團隊包括了團隊專家考點與頁碼:項目經理的定義!吨改稀返52頁。

    3、參考答案: D

    解析: 答案DA.不如D完整。B。不如D完整。C.錯誤的定義,項目經理不是親自執行項目的人。D.正確答案。項目經理是受組織委派,領導項目團隊實現項目目標的個人?键c與頁碼:項目經理的定義!吨改稀返52頁

    4、參考答案: B

    解析: 答案BA.過程層面的整合要協調開展各種項目管理過程,與題干無關。B.正確答案。了解與項目有關的大背景并加以利用,這是在做背景層面的整合。C.認知層面的整合要提高自己的知識水平并綜合利用各領域知識,與題干無關。D.沒有這個說法?键c與頁碼:背景層面的整合!吨改稀返67頁。

    5、參考答案: A

    解析: 答案A正確答案。在評審變更時,關注各過程和各知識領域之間的相互影響,這是在做過程層面的整合。B.背景層面的整合要動態了解與項目有關的背景,與題干無關。C.認知層面的整合要提高自己的知識水平并綜合利用各領域知識,與題干無關D.沒有這個說法?键c與頁碼:過程層面的整合!吨改稀返67頁。

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