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    PMP認證考試每日一練(37)

    • 發布: 中公pmp
    • 來源:PMP培訓
    • 2021-07-26 17:18:07
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    1、采取以下行動,可以幫助項目經理關注最重要的事,除了( )

    A.尋找適用于項目的優先級排序方法

    B.區分出項目的關鍵成功因素

    C.從大量信息中篩選最重要的信息

    D.確保項目范圍有限

    2、PMI發布的人才三角中提出了戰略和商業管理技能,這項技能要求項目經理( )

    A.關注項目的進度計劃編制和執行

    B.能夠激勵和帶領團隊實現目標

    C.了解和應用項目所在行業的相關知識

    D.針對每個項目剪裁傳統和敏捷的項目管理工具

    3、項目經理必須學會把大量工作授權給團隊成員去完成,但有些工作不能授權出去。以下哪項工作是不能授權出去的?( )

    A.項目進度管理

    B.項目整合管理

    C.項目預算管理

    D.項目風險管理

    4、人事部告知你,你和另一名項目經理幾乎同時提出了用人申請,都打算在下周使用某位專家,你應該( )

    A.讓人事部幫忙協調

    B.詢問這名專家的意愿

    C.試圖與另一名項目經理見面

    D.要求人事部再招聘一名專家

    5、為了擔任項目經理這個特定崗位而必須具備的知識、技能和態度以及相應的行為被( )

    A.能力

    B.勝任力

    C.權力

    D.職責


     

    答案解析

    1、參考答案: D

    解析: 答案DA.說法正確。B.說法正確。C.說法正確。D.正確答案。項目范圍不是項目經理獨自決定的?键c與頁碼:領導者的品質和技能,如何關注最重要的事情!吨改稀返62頁。

    2、參考答案: C

    解析: 答案CA.這是人才三角中對項目管理專業技能的要求B.這是人才三角中對領導力的要求C.正確答案。戰略和商務管理技能包括了解和應用相關行業知識,以便向高管人員、運營經理和職能經理宣傳項目的必要性D.這是人才三角中對項目管理專業技能的要求考點與頁碼:PMI的人才三角,戰略和商務管理技能!吨改稀返58頁。

    3、參考答案: B

    解析: 答案BA.可以授權進度工程師管理項目進度。B.正確答案。項目整合管理必須由項目經理親自執行,絕對不能授權出去。C.可以授權財務人員管理項目預算。D.可以授權風險經理管理項目風險?键c與頁碼:項目經理的整合責任。項目經理最重要的角色是整合者!督庾x》第47頁。

    4、參考答案: C

    解析: 答案CA.人事部只負責提供資源,你最好先與另一名項目經理溝通,不起作用時再請組織幫忙。B.雖然需要考慮專家本人的意愿,但是現在還不是時候。C.正確答案。你首先應與另一名項目經理見面,積極溝通并建立關系,也許能夠解決資源沖突問題,而且對擴展人際網絡也有好處。D.內部如果能夠協商解決,就不需要到外部花錢購買資源?键c與頁碼:項目經理與其他項目經理的互動!吨改稀返54頁。

    5、參考答案: B

    解析: 答案BA.不用于一般意義上的“能力”,“勝任力”專門針對特定崗位或特定工作而言。B.正確答案。C.權力是指一個人影響他人、使他人按自己的意愿去行動或不行動的能力。D.職責是指為完成某個工作而必須履行的工作和承擔的責任?键c與頁碼:勝任力。注意區分特定的勝任力與一般的能力!督庾x》第43~44頁。

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